間接材購買の戦略

ここでは間接材購買の戦略について、課題や効果的な戦略について解説します。購買業務の改革を図りたいと考えているなら、ぜひ参考にしながら実践に移してみてください。

間接材購買の課題とは？

コスト削減

間接材購買における課題として頻繁にあげられるのが、コスト削減についてです。ものづくりを行っている企業においては、コストの60～80％が間接材購買費用であるとされています。つまり間接材購買費用を10％でも減らせれば、純利益が10％増える可能性もあると言えるでしょう。そのため購買におけるコスト削減は、企業にとっての大きな課題と言えます。

ガバナンスの強化

間接材購買ではガバナンスの強化も課題のひとつとされています。なぜなら部門・部署ごとにことなるパソコンやソフトウェアで間接材の購買を行うと、セキュリティレベルが低くなり社内全体のガバナンスも低下してしまうことがあるためです。部門・部署ごとの統制が図れていなければ、経営者層から見たときの購買状況も確認しづらくなります。

競争力の強化

企業では間接材購買によって関係性を築いている取引先があることでしょう。取引先との関係性を強化できれば、間接材を安定的に供給できるようになり同業他社に対する競争力も強化できると考えられます。しかし実際には取引先との関係性が強くなく、競争力を発揮できないケースも少なくありません。

間接材購買の課題を解決するための戦略

購買業務マニュアル化によるコスト低減

間接材購買のコスト低減を図るには、購買業務をマニュアル化することが効果的です。購買業務を見える化をして業務フローを整理し、その結果に基づいて購買業務をデータ化してみましょう。数字として可視化されるようになれば、問題となるポイントが見えてきます。

間接材のコスト削減
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間接材購買業務の標準化でガバナンスを強化

課題のひとつであったガバナンスの低下をなくすには、間接材購買業務の標準化が求められます。標準化とは全社における購買方法を統一化することです。たとえば同じ購買システムを利用して間接材を購買すること、部署や部門により購買ツールが異なる状態にならないようにすることなどがあげられます。

間接材購買におけるガバナンス
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購買システム導入における取引先との関係性強化

購買システムを導入すると、取引先との関係性強化にもつながりやすくなります。なぜならシステムの導入によって書類作成業務を効率的に行えるようになり、作成を忘れる、作成が遅れてしまうことがなくなるためです。また発注ミスや不正も軽減されるため、取引をするにあたっての不安が少なくなることも理由のひとつ。購買システムによって取引への不安がなくなれば、取引先との関係性も良好になるでしょう。

購買管理システム
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間接材購買の戦略に購買管理システムを導入しよう！

間接材購買にはさまざまな課題がありますが、購買管理システムの導入によって課題が軽減されることも少なくありません。コスト低減やガバナンスの強化、競争力強化を目指すなら、購買管理システムの導入を検討してみてはいかがでしょうか。

当サイトでは導入費用と実績から比較した、購買管理システム3選をご紹介しています。いずれも間接材購買の戦略に役立つシステムであるため、参考にしながら自社に合ったものを選んでください。

導入費用と実績で比較
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